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第1830章 这一次贾瀞雯心里有底了（第3页）

比如核心搜索，按垂直领域拆，不要按技术模块拆。”

“小组长怎么选？”

“从现有骨干里选，给充分授权。

但也要有约束——明确的okR指标，定期的审查会议，透明的数据看板。”

“部门怎么转型？”

“从管理型变成服务型。”陈浩说，“技术部不再是技术管理者，而是技术服务平台。

他们负责建基础设施，提供工具，培训人才。

但具体业务怎么做，小组自己决定。”

两人在书房聊到深夜。

陈浩帮她分析每个可能的问题，每个可能的风险。

还列出了可能接替刘峰和赵琳的人选。

“刘峰走了，技术部谁能顶？”贾瀞雯问。

“李明下面那个副总监，叫周涛的，能力不错。

可以让他试试。”陈浩说，“赵琳的位置，市场部那个负责校园推广的经理可以接。

虽然经验少点，但有热情，可以培养。”

思路渐渐清晰了。

贾瀞雯看着纸上密密麻麻的笔记，心里重新有了力量。

“浩哥，谢谢你。”她说，“每次我迷茫的时候，你总能给我方向。”

“因为我在岸上，你在水里。”陈浩说，“你看不清的时候，我看得清。

等你在岸上了，也会看得清。”

那晚，贾瀞雯睡在陈浩的卧室。

两人相拥而眠，没有更多的话，但那种无声的支持比任何话都管用。

第二天，她飞回北京。

周一，她宣布新的改组方案小团队自治。

取消矩阵式管理，按业务特性拆分成十五个小组。

改组过程依然有阵痛，有抵触，有流失。

但这一次，贾瀞雯心里有底了。

她知道，这是成长的痛。

就像小孩长个子时会腿疼，公司长大时也会疼。

但疼过之后，会长得更高。

她站在办公室窗前，看着楼下忙碌的团队，心里默默说疼吧，疼完就好了。

因为路还长，他们还要走很远。

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