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第1805章 战略分歧（第2页）
贾瀞雯把团队的想法说了一遍。
她讲得很详细，从市场机会讲到技术可行性，从成本预算讲到预期收益。
说完后，电话那头沉默了很久。
“你觉得可行？”陈浩终于开口。
“我觉得可以试试。”贾瀞雯实话实说，“门户和搜索不冲突，可以并行。
而且确实能增加用户粘性。”
“我不同意。”陈浩的声音突然变得很清晰，很坚决。
贾瀞雯愣了一下“为什么？”
“搜索引擎必须保持简洁、中立、快。”陈浩一字一句地说，“这是我们的核心。
做门户，意味着我们要生产内容，要做编辑，要选新闻。
这会破坏搜索的中立性。”
“但我们可以分开做啊。”贾瀞雯说，“搜索还是搜索，门户是另一个产品。
像搜狐，他们也有搜索。”
“那不一样。”陈浩打断她，“搜狐是从门户做起，后来才加搜索。
我们是从搜索做起，如果再加门户，用户会混淆。
他们会想百度到底是搜索引擎，还是新闻网站？”
“可是市场机会……”
“机会有很多，但不能都抓。”陈浩语气强硬，“百度现在最需要的是专注。
把搜索做到极致，做到没人能比。
而不是分散精力去做我们不擅长的事。”
贾瀞雯有点急了“浩哥，这是团队共同的判断。
大家都觉得可行。
而且技术上不难，成本可控。”
“技术上不难，但战略上错了。”陈浩说，“瀞雯，你想过没有？如果我们做门户，就要和搜狐、新浪直接竞争。
他们做了好几年，有经验，有团队，有内容。
我们有什么？我们只有搜索技术。
为什么要用我们的短板去打别人的长板？”
“但搜索是我们的入口啊。”贾瀞雯反驳，“用户从搜索进来，自然就能看到我们的门户内容。
这是天然的优势。”
“那如果用户不喜欢我们的新闻呢？如果他们觉得我们的内容有偏向呢？”陈浩问，“搜索是工具，工具要中立。
门户是媒体，媒体一定有立场。
这两者本质冲突。”
两人在电话里争论起来。
声音越来越高，话也越来越直接。
